Coaching professionnel à Lyon – Cadres, managers & dirigeants

Coaching professionnel destiné aux entreprises, DRH, dirigeants et managers :

Accompagnement stratégique des cadres et managers dans leurs moments décisifs : prise de poste, évolution de périmètre, décisions complexes.

📍 En présentiel dans votre entreprise à Lyon, dans mes locaux à Francheville ou à distance dans toute la France 

Blandine Renucci, coach professionnelle certifiée à Lyon, spécialisée dans le coaching de cadres, managers et dirigeants

Des centaines de cadres, managers & dirigeants accompagnés en individuel et en entreprise

Note moyenne : 5/5 sur Google

100 % des clients recommandent ce coaching

Coach certifiée – Master RH

18 ans d’expériences dont 12 dans les RH et 8 dans le coaching professionnel

À quels moments ce coaching est mobilisé

Les entreprises font appel à cet accompagnement lorsque la situation exige discernement, stabilité et décision, notamment dans leurs équipes de cadres et managers à Lyon et en région.

Typiquement lorsque :

  • un·e cadre accède pour la première fois à une fonction managériale

  • un·e manager expérimenté·e voit son rôle évoluer (périmètre, posture, attentes)

  • une décision importante doit être assumée et annoncée

  • la pression augmente et le risque d’erreur humaine devient réel

👉 Ce coaching intervient avant que la situation ne se dégrade.

⚠️ Places limitées : 6 accompagnements maximum en simultané pour garantir la qualité du suivi

Avant le coaching : surcharge mentale, manque de clarté et perte de sens professionnel

À qui s’adresse cet accompagnement

Vous êtes cadre, manager ou dirigeant ?

Vous traversez un moment décisif dans votre parcours professionnel et vous ressentez le besoin d’un accompagnement pour clarifier votre situation et prendre les bonnes décisions.

Situations typiques :

  • Vous accédez à une nouvelle fonction managériale ou à un nouveau périmètre
  • Vous devez prendre des décisions importantes avec des conséquences humaines ou organisationnelles
  • La pression augmente et vous avez besoin de recul pour ne pas vous perdre
  • Vous questionnez votre posture, votre légitimité, votre manière de manager
  • Vous êtes dans une période charnière et avez besoin d’un espace de réflexion confidentiel

Ce que vous obtenez :

  • Clarté retrouvée sur vos priorités et vos décisions
  • Légitimité renforcée dans votre rôle et vos choix
  • Outils concrets pour gérer les situations complexes
  • Espace 100% confidentiel pour parler librement

💡 Bon à savoir : Cet accompagnement peut être financé par votre entreprise via le plan de développement des compétences ou par votre OPCO dans le cadre d’un parcours de formation professionnelle structuré. En tant qu’organisme certifié Qualiopi, je peux vous fournir tous les documents nécessaires pour la prise en charge.

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Vous êtes DRH, dirigeant ou manager de manager ?

Vous identifiez un collaborateur clé qui traverse un moment décisif et vous souhaitez sécuriser cette étape stratégique pour votre organisation.

Situations typiques :

  • Un cadre expérimenté accède pour la première fois à une fonction managériale
  • Un manager voit son périmètre évoluer significativement (fusion, réorganisation, nouveau scope)
  • Un talent clé montre des signes de questionnement ou de surcharge que vous voulez anticiper
  • Une promotion interne stratégique doit être sécurisée
  • Un collaborateur à haute responsabilité traverse une situation complexe

Ce que cet accompagnement apporte à votre entreprise :

  • Sécurisation de vos talents clés – Éviter les départs, la démotivation, le burnout
  • Accélération de la prise de poste – Votre manager devient opérationnel et légitime plus rapidement
  • Développement du leadership – Montée en compétences managériale sans recrutement externe
  • Prévention des situations de crise – Anticiper avant que ça ne dégénère

Échanger sur vos enjeux RH

Tarifs

  • Financement personnel :
    • Tarif horaire : 150€/séance
    • Accompagnement complet (8-12 séances) : 1 200€ à 1 800€
    • Possibilité de faire financer par votre entreprise – Je vous fournis tous les documents nécessaires
  • Financement entreprise :
    • Tarif sur devis selon vos objectifs et le format d’accompagnement souhaité
    • Organisme certifié Qualiopi – Prise en charge possible via le plan de développement des compétences ou financement OPCO lorsque le coaching s’intègre dans un parcours de formation professionnelle avec objectifs d’apprentissage définis

Ce qui me différencie : une double expertise terrain

Contrairement à beaucoup de coachs, je ne découvre pas le monde de l’entreprise à travers mes clients : j’en viens.
  • 12 ans dans le développement des Ressources Humaines en entreprise
  • 8 ans comme Coach professionnelle certifiée

Je parle votre langage. Je comprends vos enjeux de l’intérieur.

    Ce que cette double expertise change pour vous :Je ne me contente pas d’écouter et de questionner. Je comprends vraiment ce que vous vivez, les pressions que vous subissez, les arbitrages que vous devez faire, et les non-dits de votre organisation. Cette compréhension me permet de vous accompagner avec précision et efficacité.
    Carrière & Compétences – Coaching, bilan de compétences et formations à Lyon

    Retours d’expérience

    Manager | Secteur industrie | Accompagnement prise de poste managériale

    ★★★★★

    « Blandine a une vision très fine des situations et a su, par ses remarques et questionnements, m’accompagner pour trouver des pistes afin d’avancer dans mes réflexions. Véritable maïeuticienne, son approche est ancrée avant tout dans l’accompagnement de l’humain, à travers son vécu et ses émotions. Elle trouve les mots justes pour planter la graine qui germera dans l’esprit de son coaché. »

    Cadre supérieur | Secteur services | Coaching de développement
    ★★★★★

    « Une belle expérience de coaching, une écoute attentive, une compréhension rapide de nos attentes, un optimisme contagieux, des ‘bons tuyaux’ partagés (astuces, lectures…). On se sent grandies d’une belle expérience, et enrichies de cette belle rencontre ! »

    Cadre dirigeant | Secteur santé | Accompagnement situation complexe
    ★★★★★

    « Pendant ce temps de 1h30, beaucoup de situations ont été traitées et pointées du doigt. Agréable de travailler avec Blandine et de mettre en valeur les points sur lesquels je dois travailler pour avancer avec méthode et prioriser mes actions en ayant du sens. »

    100% des coachings évalués à chaud ont répondu aux attentes des personnes accompagnées

    (données issues des questionnaires d’évaluation coaching)

    Comment je travaille

    • Une approche maïeutique

    Je ne vous dis pas quoi faire. Je vous aide à clarifier ce que vous savez déjà, à distinguer l’essentiel de l’accessoire, et à prendre des décisions alignées avec votre contexte et vos valeurs. Comme une maïeuticienne, je pose les questions qui font émerger vos propres réponses.

    • Efficacité et pragmatisme

    Pas de théorie abstraite. Nous travaillons sur vos situations réelles, avec des outils concrets et directement applicables. Mes clients apprécient ma capacité à comprendre rapidement leurs enjeux et à aller droit au but.

    • Dimension humaine

    Parce que derrière chaque décision stratégique, il y a des émotions, des doutes, et parfois des peurs légitimes. J’accompagne la personne dans sa globalité, pas seulement le professionnel.

    Blandine Renucci, coach professionnelle certifiée, spécialiste du bilan de compétences à Lyon et à distance

    Questions fréquentes

    Comment se déroule la première séance ?

    La première séance est un temps de cadrage où nous clarifions votre contexte, vos enjeux et vos objectifs. Elle dure environ 1h30 minutes et permet de poser les bases de notre collaboration. Aucun engagement n’est pris avant cette première rencontre. Si nous sentons que le courant ne passe pas ou que vos besoins nécessitent un autre type d’accompagnement, je vous le dirai en toute transparence.

    Mon entreprise peut-elle financer cet accompagnement ?

    Oui, sous certaines conditions réglementaires. Le coaching peut être financé par les entreprises via le plan de développement des compétences lorsqu’il est intégré dans un parcours de formation structuré avec des objectifs d’apprentissage professionnels clairs. Je suis organisme certifié Qualiopi, ce qui permet cette prise en charge. Je vous fournis devis, convention et tous les documents nécessaires pour constituer votre dossier.

    Comment garantissez-vous la confidentialité ?

    La confidentialité est absolue et fait partie du cadre déontologique du coaching. Rien de ce que vous me dites ne sera partagé, y compris avec votre entreprise si c’est elle qui finance l’accompagnement. Le seul retour éventuel à l’entreprise est un bilan général sur l’atteinte des objectifs (pas le contenu des séances), et uniquement si vous l’acceptez explicitement.

    Quelle est la différence entre coaching et conseil ?

      Un consultant vous dit quoi faire et vous apporte des solutions. Un coach vous aide à trouver VOS solutions, celles qui sont alignées avec votre contexte, vos valeurs et votre personnalité. Je ne donne pas de recettes toutes faites : je vous accompagne pour que vous preniez vos décisions en pleine conscience, avec mon expertise RH comme éclairage quand c’est utile.

      Combien de temps dure un coaching en moyenne ?

      Un accompagnement complet dure généralement entre 3 et 6 mois, à raison d’une séance toutes les 2 à 3 semaines. Mais la durée s’adapte à vos besoins : certains coachings sont plus courts (5-6 séances), d’autres plus longs (12 séances). Nous définissons ensemble le rythme qui vous convient et ajustons en cours de route si nécessaire.

      Le coaching est-il finançable par les OPCO ?

      Oui, mais selon une réglementation précise définie par la DGEFP (Délégation générale à l’emploi et à la formation professionnelle). Le coaching individuel pur n’est pas considéré comme une action de formation. En revanche, le coaching devient finançable par les OPCO lorsqu’il est intégré dans un programme de formation professionnelle structuré, avec des objectifs d’apprentissage professionnels clairement définis, une progression pédagogique et un suivi documenté. C’est exactement le cadre dans lequel je travaille : mes accompagnements sont structurés autour d’objectifs de développement de compétences professionnelles (management, leadership, communication, prise de décision…) et respectent les critères réglementaires de la formation professionnelle continue. Mon organisme étant certifié Qualiopi, vous pouvez solliciter une prise en charge auprès de votre OPCO.

      Je n’ai pas répondu à votre question ?

      N’hésite pas à réserver un rdv pour me poser toutes vos questions

      ⛔Quand cet accompagnement n’est pas adapté

      Par souci de transparence, cet accompagnement n’est pas fait pour vous si :

      • Vous cherchez des solutions toutes faites sans vous impliquer personnellement dans la réflexion
      • Vous attendez que le coach résolve vos problèmes à votre place ou prenne les décisions pour vous
      • Vous n’êtes pas prêt·e à questionner vos pratiques actuelles et à envisager des ajustements
      • Vous recherchez un accompagnement thérapeutique pour des difficultés psychologiques profondes 
      • Vous cherchez un consultant qui vous dira exactement quoi faire

      Le coaching est un travail collaboratif qui demande votre implication active. C’est un espace de co-construction où vous restez maître de vos décisions.

      Un accompagnement structuré et sécurisé

      Cadrage initial

      • Clarification du contexte
      • identification des enjeux réels,
      • définition d’objectifs concrets et réalistes.

      Pour les accompagnements financés par l’entreprise : possibilité d’un cadrage tripartite (entreprise/bénéficiaire/coach) pour aligner les attentes.

      Icône symbolisant le suivi et l'ajustement

      Coaching individuel

      • travail centré sur les situations vécues

      • analyse des interactions, décisions, postures

      • outils directement transposables dans le quotidien professionnel

      Confidentialité absolue des échanges – Cadre déontologique du coaching respecté.

      Icône symbolisant le plan d'action

      Consolidation

      • sécurisation des décisions prises

      • ancrage des ajustements dans la durée

      • bilan partagé si souhaité avec l’entreprise

      Pour les accompagnements entreprise : bilan final partagé sur l’atteinte des objectifs (avec accord du bénéficiaire).

      Modalités du coaching

      Durée

      • Séances de 1h à 1h30 selon les besoins
      • 8 à 12 séances en moyenne, sur 3 à 6 mois
      • Rythme adapté à vos contraintes (toutes les 2 à 3 semaines généralement)

      Engagement

      Un coaching efficace nécessite souvent plusieurs séances donc un engagement sur quelques semaines est nécessaire.

      Toutefois, il est possible dans certains cas de prévoir une ou 2 séances à la « carte »

      Lieu

      En présentiel :

      • Dans vos locaux (Lyon et région Auvergne-Rhône-Alpes)
      • Dans mes locaux à Francheville (Lyon Ouest) pour une confidentialité maximale

      À distance : en visio sur Zoom

      Mode hybride : selon vos préférences

      Coaching professionnel by Carrière & Compétences

      Coach professionnelle certifiée & Consultante formation RH

      18 ans d’expérience professionnelle dont :

      • 12 ans comme Responsable Formation en entreprise (pilotage RH, management, développement des compétences)
      • 8 ans comme Coach professionnelle certifiée (accompagnement de cadres, managers et dirigeants)

      Certifications & qualifications :

      • Coach professionnelle certifiée (Haute École de Coaching)
      • Master Ressources Humaines
      • Organisme de formation certifié Qualiopi

      📍 Basée à Francheville – Lyon Ouest | Interventions en entreprise sur Lyon et région | Accompagnements à distance dans toute la France

      Pour aller plus loin

      🔗 Découvrez également les formations sur mesure – RH, communication & développement professionnel
      📘 Ou plongez dans mon approche pour comprendre comment je vous accompagne pas à pas.

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